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为进一步提升审判质效,实现公正与效率的统一,5月22日晚,天门法院召开临近审限未结案件督办会。党组书记、院长程超平主持会议并作工作部署安排,分管审判业务部门的院领导及相关部门负责人、承办法官参加会议。
会上,审管办通报了截至5月22日全院临近审限未结案件情况。刑庭、民二庭、执行局等相关责任部门负责人及承办法官对表认账、逐案分析、划线到月,明确给出结案时间。各分管院领导深入分析案件临近审限未结的主客观原因,对加快结案进度,确保在审限内结案提出工作思路和解决对策。
会议指出
对临近审限未结案件进行警示并催办,是落实上级法院积案清理工作要求、控制长期未结案件增量的有效举措。今年以来,天门法院进一步加强案件审限管理,强化积案清理,在既有“周督办、月通报”的基础上增加“日提醒”,每天对临近审限未结案件进行警示和催办,定期召开案件督办会,分析研判审判工作中存在的突出问题、积案形成的客观因素和主观原因,逐案研判,对症治疗,促进案件快审快结。截至目前,没有一件案件办理延长审限审批手续,没有一年以上长期未结案件,积案清理成效明显。
会议强调
要高度重视临近审限未结案件清理、督办工作。院领导、部门负责人要带头发力,相关部门要主动履职,着力解决客观共性问题,为法官公正司法、能动司法营造良好的办案环境。一要充分发挥“两会”作用。疑难复杂案件由专业法官会议、审判委员会研究讨论,分管院领导、部门负责人要主动过问、及时督导,全面、充分履行案件监管职责。二要加强单位协调沟通。加强与公安、检察、司法等部门的协调沟通,完善相关制度建设,发挥司法联动作用,形成法治合力。三要建立部门协调联动。等待鉴定评估审计类案件由鉴定部门督促推进,对不按承诺书操作的鉴定机构要采取相应措施;等待另案处理结果类案件由审管办跟踪督办另案进展。
会议要求
一是健全分级管理机制,层层压实责任。建立层级负责的包案、督办双重责任制,形成分管领导靠前抓、审管部门主要抓、业务部门具体抓的监管工作格局。审管办对临近审限未结案件每天预警、跟踪督办,对六个月以上未结案件分类实行台账管理、定期通报;分管院领导、部门负责人对六个月以上未结案件实行包案督办、定期报告。二是严格规范审限管理,严控办案时长。严格限定“不计入审限”和“延长审限”的具体情形,上收审批权限至“一把手”审核,防止“边清边积”。简易转普通、延长鉴定期限上收审批权限至分管院领导审核,防止“隐形超审限”。三是面对面督办常态化,层层传导压力。定期召开院长办公会、审执工作推进会、临近审限未结案件督办会,“一把手”逐一听取临近审限未结案件、六个月以上未结案件未结原因和结案计划汇报,集中研究,明确工作要求和结案期限,倒排工期,限期结案。通过面对面督办,帮助分析未结原因,全面收集相关审判疑难问题,以提交审判委员会讨论等方式统一法律适用标准,促进案件按期化解。四是严格积案办理考核,强化结果运用。将长期未结案件办理情况纳入法官绩效档案,作为考核考评、评优晋级的“硬指标”。对纳入督办范围的长期未结案件,要进行逐案调查,分清责任,对因主观原因造成落实管理责任不力,违反审限管理、督办案件不力等问题的,纳入“一案双查”,以严肃的追责问责倒逼案件承办人限期结案。
编辑:姚学妍
核稿:刘 芳
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